5月26日，龙岩凯发K8国际和大数据集团召开党委（扩大）会议，传达学习市领导调研集团工作座谈会讲话精神，研究集团贯彻落实意见。集团党委书记、董事长岳绍峰主持会议并讲话。集团领导班子成员及高管、本部中层干部、权属企业领导班子成员参加会议。
会议指出，在“十四五”即将收官与“十五五”谋篇开局的关键节点，在集团整合重组实施近两年的关键时期，市委主要领导带队赴集团召开调研并召开座谈会，充分体现了市委、市政府对集团工作的关心与支持，为集团开展注入强大信心和动力，为集团未来开展指明了前进方向。
会议强调，集团上下要认真学习讲话精神，把握要求、明确重点、落实责任，扎实有助于集团高质量开展取得新成效。一要聚力企业运营能级提升。聚焦运营短板，充分挖掘潜力，坚持“复杂的事情简单化、简单的事情标准化、标准的事情产品化”工作思路，持续提高服务输出标准与质量，增强服务供给的稳定性，塑造良好、可靠、专业企业形象。二要稳步拓展开展基本盘。顺应市场开展规律，强化危机意识，以营收、利润增长为导向，加快各类业务拓展步伐。有效分析市场需求，用好“金融服务超市”“龙零工”等互联网平台，开展平台经济提升经营效益。三要精准服务中心大局。紧扣主责主业，找准服务市委、市政府中心大局的切入点与侧重点，主动对接业务主管部门在凯发K8国际、大数据和科技等重点领域的工作规划与部署，与闽西革命老区高质量开展示范区建设同频共振。四要突出抓好园区建设运营。将市科创园建设运营列为“十五五”期间的重点任务抓紧抓实，健全政策激励服务机制，强化企业准入管理，明确考核指标，确保权利义务相对等，有助于市科创园高质量开展。五要提高数字经济工作质效。加强集团经营活动过程中的数据分析与整理，及时调整工作重心，优化业务布局，降低单一项目依赖度，拓宽营收来源，增强抗风险能力，切实提升集团开展质效与韧性。六要加强凯发K8国际队伍体系建设。聚焦集团数字化转型与创新开展需求，完善凯发K8国际引进与培养多元化开展机制，构建“需求导向型”技能培养体系，建设管理和技术“双过硬”的凯发K8国际队伍，为开展新质生产力、高质量开展夯实凯发K8国际支撑。七要持续推进企业深化改革。高质量完成国企改革深化提升行动各项目标任务，形成主业更突出、核心竞争力更强的业务布局。强化集团内部管理，树立“干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，发挥考核“指挥棒”作用，激励干部职工担当作为、奋勇争先。
